数字は、実態を映していない

利益は出ている。なのに、現金がない

決算書は黒字で、税金も払っている。それでも支払いが不安になる。2つの数字がずれる仕組みを分解します。

守りの経営は、いつ選ばれたのか

攻めの投資ができないのは、経営者の性格ではありません。資本構成が、判断の幅を先に決めています。

値上げを止めているのは、市場か、記憶か

原価が上がっても価格に反映できない。判断を縛っているのは、いまの市場ではなく過去の一度の失注かもしれません。

生産性は、誰のための指標なのか

日本の労働生産性はOECDで下位が続いています。ただ、議論されているのは分母ばかりです。

外から降ってくる変更に、どう備えるのか

制度は、自社の準備と関係なく変わります。そのたびに発生する費用の差は、説明できる状態かどうかで決まります。